公司此次募集资金项目大多数都用在扩大金属拉链和尼龙拉链的产能，其中金属拉链产能的增加大多数都用在增加精密金属拉链产能。金属拉链的主要原材料为铜扁丝，传统的金属拉链制造工艺对铜扁丝的利用率不高，只能达到75%左右。而精密金属拉链制造工艺能够将铜材料的利用率提高到95%以上。公司在引进韩国的金属拉链排咪设备基础上，通过设备传动、电气控制、主要零配件、模具等部分的改造及重新设计，提升了生产效率和稳定能力，成为国内少数几家能够生产精密金属拉链的企业之一。目前公司普通金属拉链生产毛利率为32%，而精密金属拉链毛利率为37%，因此此次募集资金项目的投产不仅仅可以扩大企业的生产规模，且有利于提升产品盈利能力。

  公司战略规划中明白准确地提出了收购兼并的意图。由于拉链设计制造需要与用户密切合作，且售后服务也很重要，目前企业只有福建、上海两个生产基地，对于遍布全国乃至世界的主要客户所在地来说，生产基地太少，因此不排除企业通过合作、收购的方式将触角延伸到其它客户集中的地域，且公司上市后在资金、吸引人才等方面具备了一定的实力。

  公司2003、2004年出口收入占总收入比重为40%左右，2005年下降为32%，2006年上半年进一步下降为28.46%。近期人民币升值速度加快，自2005年7月汇改以来，截至2月9日人民币升值幅度已达到4.3465%。但对公司利润影响不大，原因有二：一是公司产品主要内销，出口所占比重不大；二是公司一直以自有品牌SBS进行销售，在中端产品领域具有较强的议价能力，企业能通过适当提升产品价格来减少人民币升值带来的毛利率的降低。